Plasttorusüsteeme valmistava Pipelife Eesti juhi Anti Orava sõnul jääb ehitussektor täna oma tootlikkuses teistest sektoritest maha ja ilma digipöördeta pole silmnähtavat muudatust võimalik esile kutsuda.
- Pipelife Eesti juht Anti Orav Foto: Raul Mee
„Esmalt tuleb mõista, et oleme selles tööstusharus kõik teineteisest sõltuvad. Meie usume oma klientidesse ja nende suutlikkusse äri kaasajastada, mistõttu otsustasime asuda selleks eeldusi looma,“ kommenteeris Orav ja lisas, et Pipelife Eesti on juurutamas oma põhiklientidega automaatset andmevahetust, et tagada tarneahela ulatuses kvaliteetsete andmete kiire liigutamine ning vabastada selleks kuluvat aega.
Seotud lood
Ühe ettevõtte alalt ehitusmaterjalide või kütuse vargus on ärile suur kahju. Kui süttib tootmishoone või masin, võib see tähendada mitu miljonit varakahju ning halvemal juhul ohtu inimeludele. Varajane riskide maandamine ja mitu sammu ette mõtlemine võib õnnetuse korral päästa terve äritegevuse.