Metallitööstuse Repston juht: töötajate vähenemise taga on "kaabude" poliitika

"Oskustöölisi pole sektorisse saada ja töötajate vähenemise taga on „kaabude“ poliitika," märgib värskes Äripäeva Infopanga masina- ja metallitööstuse kvartaliraportis metallitööstuse Repston OÜ juht Edwin Jakobson.

Järgneb intervjuu Edwin Jakobsoniga.

Kuna koroonaviiruse näol oli ja on tegemist väga ootamatu olukorraga, siis on hetkel raske midagi ennustada. Ettevõtetel, kes kriisiolukorraga hakkama saavad ja edasi suudavad tegutseda, peab olema stabiilne partnerlus ja kindlad kliendid. Ning iga olukorda, olgu see kriis või edusammud, tuleb pidevalt analüüsida ja järeldusi teha.

Ka meid pani see uudne olukord teistmoodi mõtlema, oli omamoodi äratuseks. Me analüüsisime koroonakriisiga seoses olukorda ja mõistsime, et peame panema rõhu n-ö omatoote arendusele. Omatoodete omamine annab suurema iseseisvuse ja me ei ole nii sõltuvad ainult tellijast - saame tootmist suunata vastavalt turu vajadustele.

Oskustöölisi pole sektorisse saada ja töötajate vähenemise taga on „kaabude“ poliitika. Sektori tööjõu temaatikat mõjutab valitsuse võõrtööjõu vastu suunatud poliitika väga oluliselt.

Loomulikult tuleb tootmise efektiivsemaks muutmisse investeerida: meie investeerisime eelmise aasta lõpul ja selle alguses 1,5 miljonit eurot. Ent kõigis etappides masin kvalifitseeritud töötajat ikkagi ei asenda.

Kasutame palju renditööjõudu ja selle puudumine annab tunda. Käibe kahanemine oli seotud ka kolimisega äsja valminud tootmishoonesse, kuid nüüd tõmbame järele. Meid viirus ei puudutanud, tegime tööd ja jälgisime hoolikalt reegleid.

Palgahüvitisest oli suur abi, ka maksusoodustused aitaksid hästi. Laenamisega on asi lihtne: kui ettevõttel on langus, siis ei anna keegi laenu või küsib Kredex üüratut garantii tasu, mis muudab laenamise mõttetult kalliks.