- pollumajandus.ee
- logistikauudised.ee
- kaubandus.ee
- ehitusuudised.ee
- personaliuudised.ee
- ituudised.ee
- kestlikkusuudised.ee
- finantsuudised.ee
- aripaev.ee
- foundme.io
- bestmarketing.ee
- finantsuudised.ee
- palgauudised.ee
- raamatupidaja.ee
- kinnisvarauudised.ee
- mu.ee
- virtuaalkliinik.ee
- nationalgeographic.ee
- imelineteadus.ee
- imelineajalugu.ee
- laanevirumaauudised.ee
- dv.ee
Küsimustele vastab Andres Allikmäe.
Olete Harju Elektris 1980. aastatest, 1990. aastatest juhina. Miks otsustasite tippjuhtimisest taanduda?
Olen olnud juhtivas rollis juba 1990. aastate algusest, ligi 30 aastat. Inimene peab lõpuks tegema mingisuguseid muutuseid. See on pigem evolutsioon kui revolutsioon.
Olete öelnud, et kõik juhid peaksid oskama lahkuda õigel ajal, keegi ei suuda firmale lõpmatuseni anda. Kas tundsite siis seda, et ideed ja mõtted tippjuhi positsioonis on ammendunud?
Igal tippjuhil, kes on piisavalt kaua ametis olnud ja teinud seda edukalt, tuleb ühel hetkel juhtimine ja otsad nooremale põlvkonnale üle anda. See on täitsa loomulik asjade käik. Loomulikult inimesed väsivad, aga teisalt on ka nii, et on uus aeg, uued mõtteviisid, uued inimesed. See on täiesti normaalne lähenemine.
Te ütlesite, et see samm on evolutsioon. Mida selle all mõtlete?
Evolutsiooni all mõtlen, et tippjuhi roll on see teistele edasi anda. See on mingi protsessi tulemus, et see ei tule üleöö otsusena või ei juhtu ootamatult, äkki. Kui juhtuks äkki, siis peaksid olema mingisugused teised põhjused. Minu puhul on tegemist siiski pikaajaliselt kaalutletud otsusega.
Loe täispikka intervjuud Äripäevast.
Enimloetud
1
Viimased uudised
Toidu- ja joogitootjad tegelevad korraga mitme väljakutsega
Üritused
Hetkel kuum
Loodetavasti saab ka maksuvõlg pankrotimenetluse käigus tasutud
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Tööstusuudised esilehele