Välisinvestor vajab arusaadavat lugu Eesti väärtustest

Ka Ettevõtluse Arendamise SA (EAS) üks ülesannetest on riigi konkurentsivõime parandamine ja rahvusvaheliste suhete arendamine, selle lahutamatu osa on kohaliku ettevõtluse arengule kaasaaitamine.

„Ka EASi rahvusvahelistumise divisjoni eesmärk on rääkida lugu ehk me peame jõudma potentsiaalsete välisinvestoriteni ja suutma neile visualiseerida seda, mis meil on hästi,“ märkis Laur. „Selleks on meil olemas välisesindustes spetsialistid, kelle ülesannete hulka kuuluvad mainekujundus, sihtriikides kontaktürituste korraldamine, info pakkumine Eesti ettevõtluskeskkonna ja ärivõimaluste kohta ning võimalike ja olemasolevate välisinvestoritega sidemete loomine ja hoidmine.“

Ta tõdes, et põhimõtteliselt on Eesti välismaiste investorite silmis heas positsioonis, aga sageli on häda selles, et meid ei märgata. Selleks, et tähelepanu tekkiks, peame endast rohkem piiri taga rääkima.

Lauri hinnangul on lugude rääkimise probleem sageli keelebarjäär – Saksamaa ärimees soovib saada ka näiteks asjaajamises, dokumentides jne kasutada saksa keelt. Ehk teisisõnu – lugu tuleb rääkida arusaadavas keeles, muidu läheb see kaduma.

„Me ei saa rääkimata jätta kitsaskohtades. Näiteks töötleva tööstuse ja teenuste sektoris on puudu 30 000 tehnoloogiliselt keeruka töö tegijat,“ nentis Laur. „Siin on ka üleskutse ettevõtjatele – võtke sõna, rääkige oma vajadustest ja muredest.“

Teise probleemse teemana tõi Taavi Laur välja paljuräägitud tõsiasja, et tööstusvaldkonnas hariduse omandamine pole meie mail kuigi populaarne.

 

Taavi Lauri pakutud viis peamist müügiargumenti Eestile välisinvestoritele:

1. strateegiline asukoht;

2. hea valitsemine ja madal maarisk;

3. tipptasemel taristu;

4. konkurentsivõimeline tööjõu hind ja maksukeskkond;

5. mitmekesise oskustepagasi ja kõrgtasemelise keeleoskusega inimvara.