Tehasejuht: raiskamise märkamist tasub treenida ja arendusprojekte alustada jah-inimestega

Saates "Fookuses: tark tööstus" on külas metallitööstuse Leden Estonia tehasejuht Markko Varres, kes on nüüdseks 15 aastat praktiseerinud ka lean-juhtimist. Varres räägib saates oma senisest karjäärist ja jagab nõuandeid, kuidas arendada tootmist tõhusamaks ja juurutada ka lean-kultuuri.

Varres rõhutab saates, et tehase arendusprojekte pole mõtet suunata tootmisjuhile, sest tootmise kõrvalt ta lisaülesandeid võtta ei jõua. Selle asemel tuleks leida eraldi inimene, kellel on aega arenduse ja raiskamise vähendamisega tegeleda.

„Vaja on võtta väikseid võite ja kiiresti ning näidata tulemusi, sest see tekitab kogu tiimis usku, et lean toimib,“ soovitab ta. „Kui võite ei tule, siis on ka keeruline teha pikki projekte ja loota, et äkki midagi tuleb.“

„Lean- või parendusprojekte tuleb alustada jah-inimestega ehk nendega, kes on nõus uuenduse ja muutusega kaasa tulema,“ jätkab Varres, lisades, et just jah-inimesed hakkavad lõpuks pardale tooma ka neid, kes jäävad alguses äraootavale seisukohale.

Varres märgib, et tulemusi peab näitama numbritest ja lõpus tuleb teha ka kokkuvõtteid, mis muutus. „Tulemusi peab jagama ka oma inimestega,“ lisas ta.

Saadet juhib Harro Puusild.

Fotol: Markko Varres. Autor: Harro Puusild