Kui koroonaajal toimus meeletu pakkide saatmine ja vaja oli tohutult palju lainepappi, siis praeguseks on tootmismahud tagasi tõmmatud, ütleb Räpina Paberivabriku juht Kaur Palm.
- Räpina Paberivabriku tegevjuht Kaur Palm ja valmistoodang. Foto: Toomas Kelt
Eesti kõige vanem tööstusettevõte ei asu mitte Tallinnas, nagu võiks arvata. Hoopiski Kagu-Eestis, Räpinas, kus paberivabrik töötab juba pea kolmsada aastat.
Räpina Paberivabriku tegevjuht Kaur Palm selgitab sissejuhatuseks, et paberit Räpinas ei valmistata. Hoopiski kartongi ning olulisemaks tooteks on kartongist pakendid, peamiselt erisugused pakkenurgad. Aga nagu öeldakse – see pole veel kõik. „Oleme valmis täitma igasuguseid pakkematerjalide tellimusi, kui klient oma soovist teada annab, saame kohe öelda, kas oleme selleks võimelised ja kui oleme, siis kuna toode valmis saab,“ selgitab Palm.
Selleni pole aga jõutud päevapealt. Ja kuigi ajalugu ulatub sadade aastate taha, on praegune vabrik midagi hoopis muud, kui see oli kunagi päris alguses. Palmiga räägimegi peamiselt ettevõtte tänasest päevast ja tulevikust, aga muidugi ei saa mööda minna ka ajaloost.
Juttu tuleb ka ettevõtte robotiseerimisest ning digitaliseerimisest. Mõlemast valdkonnast on Palmil tuua nii häid kui halvemaid näiteid. Kord tuli üks robot tootmises lihtsalt vahelt ära võtta, sest roboti töö oli aeglasem ja kallim kui inimese tehtu. Samuti juurutas ettevõte kaks aastat uut ERP-süsteemi, millest tuli lõpuks siiski loobuda.
Seotud lood
Kuidas tegutseda nii, et väiksema materjali ja rahakuluga saaks paremini ning rohkem, kuid kvaliteet selle juures ei kannataks vaid hoopis tõuseks? Euroopa Liidu struktuuritoetuste meede "Ettevõtete ressursitõhusus" pakub tööstusettevõtetele selleks suurepärast võimalust.
Kiiresti muutuvad ajad nõuavad valmisolekut kiireteks arenguteks ka ettevõtetes ning töötajate oskustes. Pidev areng ja enesetäiendus pole tänases maailmas erand, vaid argipäev. Selle eest, et püsida järjel keevitamismaailmas toimuvaga, kannab Eestis hoolt Weldman.