"Mul on kodus kristallkuul, aga sellel kuulil on üks nurk katki, et ega see väga hästi tööta," võttis plastitööstuse Estiko-Plastar juht Meelis Jürgens kokku segasel ajal järgmise aasta kasvuplaanide tegemise.
- Plastitööstuse Estiko-Plastar juht Meelis Jürgens rääkis intervjuus Äripäeva raadiole, et töötajate leidmine on keeruline ja selle seljatamiseks tuleb tööd muuta, näiteks automatiseerida, ja muuta mugavamaks ning meeldivamaks. Foto: Jaan Olmaru
Kasvu ettevõtte juht järgmiselt aastalt siiski ootab. Näiteks eelmisel aastal kerkis ettevõtte käive ligi neli protsenti, 33 miljoni euroni. Järgmisel aastal oodatakse viis protsenti lisa ja selle toob nii eksport, kulude kärpimine kui ka tootearendus ja automatiseerimine.
Skandinaaviasse eksportiv ettevõte suurendab neile turgudele müüvat meeskonda ja võtab sihikule ka Saksamaa, Poola ja Madalmaade turud, kuhu meelitab turgude suurus ja võimalus suuri mahte müüa.
Hoogu hoiab Jürgensi sõnul tagasi aga see, et tarneahel ei ole täna enam väga vastupidav, materjal ei jõua kohale ja napib ka töökäsi. „Kaadrid otsustavad kõik. Tööjõu leidmine on väga keeruline, rääkimata vahetustega tööle leidmisest. Teine pool on töö võimalikult lihtsaks ja meeldivaks tegemine. Automatiseerime, et rumalat tööd ära võtta,“ selgitas ta.
Seotud lood
Kiiresti muutuvad ajad nõuavad valmisolekut kiireteks arenguteks ka ettevõtetes ning töötajate oskustes. Pidev areng ja enesetäiendus pole tänases maailmas erand, vaid argipäev. Selle eest, et püsida järjel keevitamismaailmas toimuvaga, kannab Eestis hoolt Weldman.