Pärnu Tarneahelakonverents 2021 programmijuht Hele Hammer: mida mõõdad, seda saad

Mõõtmisest ja mõõdikutest on kirjutatud palju raamatuid ning sellel teemal peetud palju konverentse, kuid ühte ja õiget vastust pole seni olnud pakkuda kellelgi. Nii otsime ka 2021. aasta tarneahelakonverentsil võlumõõdikuid ja vastust igahaljatele küsimustele: mida, kuidas ja kui tihti mõõta, et paremini juhtida?

Kui Äripäev palus mul tarneahelakonverentsi programmijuhi ametit kaaluda, olin kahtlev, kuni ajani, mil jutuks tuli seekordne võimalik teema. Tulemuslikkuse mõõtmine, võtmemõõdikud, juhtimislauad ja seeläbi paremad juhtimisotsused on selgelt üks minu lemmikteemasid. Lisaks asetub teema kenasti tarneahela juhtimise (selles valdkonnas ei saa ma end eksperdiks kutsuda) ja finantsjuhtimise (seda olen kauem praktiseerinud) kattumiskohale. Tekkis palju mõtteid, kuidas sellele teemale läheneda.

Tarneahela tulemuslikkuse mõõtmiseks on teatavasti maailmas välja töötatud mitmeid väga keerukaid komplekssüsteeme - näiteks SCOR-, kuid millised relevantsed Eesti ettevõtetele? Ka Tallinna Tehnikaülikoolis on tarneahela juhtimise magistrandid seda teemat mitmetes magistritöödes uurinud. Kuid mida tegelikult ettevõtted teevad?

Nii sündis üks väga äge programm, kus avame tulemuslikkuse mõõtmise teemat järk-järgult, liikudes üldiselt üksikule ning käsitledes seda valdkondade kaupa. Igas sessioonis on nn suure pildi esineja, millele järgnevad ettevõtete lood.

Meil on väga hea meel, et esinema on lubanud tulla väga erineva taustaga ettevõtted - on suuri ja väikeseid, on kaubandus-, tootmis- ja logistikaettevõtteid. Kõik nad räägivad sellest, kuidas nemad on valinud endale juhtimismõõdikud ning kas ja kuidas on need ajas muutunud ja kuidas neid mõõdetakse. Oleme palunud neil tuua ka näide sellest, kuidas on mõõdetud vale asja ja jäetud midagi mõõtmata.

Olen kindel, et mõõtmise ja mõõdikute teema kõnetab lisaks tarneahela juhtidele ka ettevõtete tippjuhte, aga ka finantsjuhte, tootmisjuhte, müügijuhte, ostujuhte ja tegelikult laiemalt kõiki juhte.