- pollumajandus.ee
- logistikauudised.ee
- kaubandus.ee
- ehitusuudised.ee
- personaliuudised.ee
- ituudised.ee
- kestlikkusuudised.ee
- finantsuudised.ee
- aripaev.ee
- foundme.io
- bestmarketing.ee
- finantsuudised.ee
- palgauudised.ee
- raamatupidaja.ee
- kinnisvarauudised.ee
- mu.ee
- virtuaalkliinik.ee
- nationalgeographic.ee
- imelineteadus.ee
- imelineajalugu.ee
- laanevirumaauudised.ee
- dv.ee
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Tootmiskorralduse parendamise rahaväravad EASis veel avatud
Innopolis Konsultatsioonide tegevjuht Pille Kams ütes Äripäeva Tööstuse klubis, et üks väheseid toetusmeetmeid, millest saab Ettevõtluse Arendamise Sihtasutuse (EAS) kaudu Euroopa Liidu käimasoleva eelarveperioodi jooksul vee raha taotleda, on toetus tootmiskorralduse parendusprojekti läbiviimiseks.
Toetuse eesmärk on, et ettevõte saaks palgata konsultandi tootmise efektiivsemaks muutmiseks. Tulemused peavad sealjuures olema mõõdetavad, selgitas Kams.
Enne toetuse taotlemist tuleb ettevõttes läbi viia diagnostika. Kohale tuleb EASi konsultant, kes teeb kindlaks, milliseid protsesse on võimalik ettevõttes parandada. Konsutandi töö kestab kaks päeva, millest ta ühe päeva veedab ettevõttes. EAS kompenseerib diagnostika läbiviimise eest konsultandile kuni 500 eurot.
Diagnostika järel on võimalik ettevõttes läbi viia kuni 12 kuud kestev tootmise efektiivsuse suurendamisele ja tootlikuse tõstmisele suunatud projekt ning palgata EASi abiga projekti läbiviimiseks konsultant. Konsultandi palkamiseks on minimaalne toetusmäär 1600 eurot ja maksimaalne toetus 5000 eurot ning tööstuse omaosalus peab olema 50%.
Palgata võib ka väliskonsultante, kuid nii Eesti kui väliskonsultant peavad olema EASi etteantud nimekirjas. Teistele konsultantidele EASist toetust taotleda ei saa.
Toetuse määramisel hinnatakse viite näitajat:
ettevõtja arengupotentsiaali (25% koondhindest);projekti mõju ettevõtjale (30% koondhindest;ettevõtja organisatsiooniline võimekust projekti elluviimisel (20% koondhindest);projekti ettevalmistuse kvaliteeti (15% koondhindest);projekti kuuluvust eelisarendavate valdkondade hulka (10% koondhindest – eksport, innovatsioon, tootlikuse kasv).
Täpsematest toetuse tingimustest võib lugeda Pille Kamsi ettekandest Äripäeva Tööstuse klubis.
Seotud lood
PKC Eesti juht Jani Kiljala ütles reedel, 10. veebruaril Äripäeva Tööstuse klubis, et neile on väga oluline tarneaja kiirus.
AS PKC Eesti räägib Tööstuse klubis, kuidas on nad läbi parema planeerimise ja kadude vähendamise tootmises tõstnud efektiivsust. Õnnestunuim saavutus on materjalide käibekiiruse tõstmine üle kahe korra.
Äripäeva Tööstuse klubi külastas juhtmeköidiseid valmistava PKC Eesti tootmist. Ettevõtte juhatuse esimees Jani Kiljala, tootmise divisjoni juht Lauri Rohtoja ja tootmise arendusjuht Rain Lindus rääkisid muudatustest ettevõtte struktuuris ja tootmises, mis aitasid majanduslanguses kiirelt mahtusid kaotanud ettevõttes hoida kasumlikkust. Üritusel osales ligi 30 inimest, kellele näidati ka PKC Eesti töökorraldust tootmises.
Enimloetud
1
Viimased uudised
Toidu- ja joogitootjad tegelevad korraga mitme väljakutsega
Üritused
Hetkel kuum
Loodetavasti saab ka maksuvõlg pankrotimenetluse käigus tasutud
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Tööstusuudised esilehele